Heidrick & Struggles Int. Türkiye’nin kurucusu ve Başkanı Ayşegül Aydın, başarılı iş kadınlarımızdandır. Odaklanmayı bilir, çalışkandır ve en önemlisi sağlam ilişkiler ağına sahiptir. Bu özelliklerinin yardımı ve Heidrick & Struggles’ın desteğiyle, İstanbul’daki ofisi kısa sürede Türkiye’nin “executive search” konusunda en başarılı şirketlerinden birisi haline getirdi. Geçtiğimiz hafta, biraraya geldik, bana hem kendi şirketinin gelişimi hem de son dönemde üst yönetimlerdeki trendler hakkında bilgi verdi. Heidrick&Struggles’ın müşteriye sunulan ilk seçilmiş aday listesinden (shortlist) aday isabet/yerlestirme oranı %93’müş. Bir yılda ele alınan ortalama 50-55 projede yönetim kurulu, CEO ve icra kurulu üyeleri yerleştirme oranı % 82; yerleştirilen adayların minimum 4 yıl aynı kurumda devam etme oranıysa %77’ler civarındaymış. Gerçekten etkileyici oranlar. Son dönemde yönetim kurullarının güçlendiğini anlatan Ayşegül Aydın, buna karşılık CEO’ların güç ve otorite kaybetmeye başladıklarına ve sonuç olarak kazanç paketlerinin de düşüşe geçtiğine dikkat çekiyor. YK’ların daha sorgulayıcı, daha yakın takipçi ve kontrolcü olmaya başlaması, CEO’ların çalışma koşullarında dramatik bir değişime yol açıyormuş. Verdiği rakamlar çok çarpıcı:
Ayşegül Aydın’ın dikkat çektiği bir başka nokta, önümüzdeki 30 yılın en büyük trendinin şirket satın almalar ve birleşmeler olacağı. 2007’de global satın almalar 5 trilyon doları aşmış. Önümüzdeki yıllarda ortalama %50 oranında hacimsel (revenue) büyüme bekleniyor. Öte yandan, dünyadaki şirket birleşmelerinin % 75’i hüsranla sonuçlanmakta ve verimlilik artacağı yerde % 50 düşüş göstermekte. Liderlik sürtüşmesi % 47’ye tırmanırken, personel performansında % 80 oranında düşüş gözlemleniyor. |
--> Haberin devamını okumak için tıklayın(Click to Read Source)...
hosunuza gitmeyeceğinden eminim bol sümük:)
BU MU ŞİRİN HOŞ? YOKSA AŞAĞIDAKİLER Mİ




burda da dikkat ederseniz kız karizmayı küçük bir sümükle çizmiş












Tags: resim
--> Haberin devamını okumak için tıklayın(Click to Read Source)...
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder